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专题：第四届中国国际供应链促进博览会（链博会） 来源：环球时报 【环球时报报道 记者 肖震冬 丁雅栀】延宕上百日的中东冲突余波未散，持续影响全球大宗商品市场，航道受阻、化肥等生产资料链条的断裂，也给全球农产品供应蒙上阴霾。在此背景下，在6月22日开幕的第四届中国国际供应链促进博览会（链博会）“绿色农业链”展馆内，客商云集、热烈洽谈的气氛显得弥足珍贵。从中外粮食巨头发布联合倡议，到海外参展商驻足参观中企农机设备，再到中国的地区特产吸引国际观众细致品尝，《环球时报》记者在链博会现场采访发现，随着中国消费者在餐桌上对品质化、绿色化、多样化产品日益增长的需求，中国正化作一个巨大的“引力场”，将全球农业参与者的研发生产布局与供应链航向锚定至此。这场变革源起何处？又将通过供应链在国际上传导出怎样的“波纹”？接受采访的与会业内人士给记者提供了答案。 “消费者买粮食，关注点已经变了” 在“绿色农业链”展馆内的青海冷水鱼高原产业链展台上，一条银白色的高原三文鱼静静地躺在盘中。第一次路过展台时，几盘新鲜的三文鱼片整齐地码放在鱼旁边地盘子上，橙红色地样子格外诱人。但当记者仅仅在展馆内逛完一圈后，放鱼片地盘子已经空空如也，被观众“一扫而空”。三文鱼在过去并非常见、实惠的食材，但现如今的消费群体越来越广，早已“飞入寻常百姓家”。展台旁龙洋知鲜（青海）股份有限公司的工作人员谢宋展告诉《环球时报》记者，消费者对高端食材日益庞大的兴趣不断推动国产三文鱼的销量增长，年均增速超过10%。 经历身份转变的还有咖啡。普洱咖啡协会会长刘海峰在接受记者采访时表示，咖啡产业是国内饮食消费升级的典型缩影。中国咖啡消费市场正完成从“功能型提神饮品”向“品质化生活方式”的转型。据他介绍，2025年中国咖啡市场规模达到3549亿元，现磨咖啡增长动能尤为突出，全国咖啡豆总消耗量接近40万吨，推动我国跻身全球十大咖啡消费市场。无论是餐桌上的三文鱼片，还是茶杯里的咖啡，都是中国消费者在追求多样化餐饮消费过程中的具象化坐标。“中国饮食消费正经历从‘吃饱’向‘吃好、吃健康’的结构性转型，餐饮消费升级是大势所趋。”盘古智库高级研究员江瀚对《环球时报》记者分析说，这背后是城镇化提速、人口年龄结构改变以及人均国内生产总值（GDP）向高收入阶段跨越，驱动膳食结构向“减油、增白肉、补蛋白”方向变迁。 链博会上，粮食企业对这一变化有着最深切的体会。“消费者买粮食，关注点已经变了。”中粮集团党组成员、副总经理陈刚在接受《环球时报》记者采访时提到，过去大家挑一袋米、一袋面，看的是品相白不白、价格划不划算，而现在越来越多的人会把包装翻过来看配料表，看膳食纤维含量、升糖指数（GI）等。 据陈刚介绍，“低GI”“高纤”“0蔗糖”“全谷物”这些原本属于专业领域的词，正在变成普通消费者货架前的决策依据。需求的重心，正从“吃得饱”“吃得好”，进一步向“吃得健康”迁移。 国际企业对这一趋势同样有所体会。国际粮食企业嘉吉北亚区副总裁刘畅对《环球时报》记者表示，中国消费者已经从注重“量”的满足转向追求“质”的提升。具体来看，更加青睐可以增强免疫力、提升健康水平的食品，对健康和营养提出了更高需求，消费行为也逐渐追求多样化、定制化。 企业依靠“创新”+“绿色”跟上变化 面对中国消费者餐桌上的偏好变化，相关企业正在尝试跟上节奏。“今天中国消费者餐桌上的每一个新偏好，都在倒逼我们这样的农粮食品企业重新去想种什么、加工什么、研发什么。”陈刚对《环球时报》记者表示。那么，农业企业都在选择怎样的路径来满足上述多样化的消费需求呢？ 国际农业企业路易达孚北亚区副总裁兼公共事务部总经理孙咏华在接受记者采访时表示，路易达孚去年在天津落成了全新特种饲料磷脂自动化产线，以及集团全球首条特种饲料蛋白生产线，为中国畜禽养殖业提供高品质特种饲料原料，助力提升各类动物的养殖效率和健康水平。 本次展馆主题中的“绿色”二字也是企业们的重要落脚点之一。在刘畅看来，中国消费者的绿色环保和可持续发展意识不断提高，对环保和健康生活方式的追求使得消费模式向绿色和可持续产品倾斜。 图为“绿色农业链”展区内，美国大豆出口协会展台的展品吸引来宾咨询了解。（视觉中国） 记者看到，中粮在展台展示了其绿色储粮领域的技术，中粮科工自主研发的“六面主动控温”低温储粮技术，能让全年粮堆温度控制在15℃以内、吨粮年耗电低至15度，且全程不使用化学药剂。 值得注意的是，农业企业的绿色转型曾被一些分析认为增加了运营成本，但在链博会上，越来越多的企业意识到，绿色技术赋能不仅适配消费新需求，也能给企业运营创造经济价值。百胜中国供应链管理副总裁陈建平在绿色农业主题活动上表示，通过绿色技术能够做到降本增效。他提到，过去几年国际上仍存在“绿色贸易壁垒”，而中国的产业链、供应链通过努力正在逐步突破这个壁垒，提高了中国产供链的竞争力。 事实上，中国的绿色农业发展已经取得不少成果。中国农业农村部发展规划司副司长金书秦23日在链博会绿色农业主题活动上介绍称，“十四五”期间，中国农业绿色发展水平稳步提升，其中农业清洁生产方式加快推行，化学投入品用量持续减少，主要农作物化肥利用率、病害虫绿色防控覆盖率比“十三五”末分别提高3.1和17.7个百分点。畜禽粪污综合利用率达到80.1%，秸秆综合利用率稳定在88%以上，农膜回收处理率达到85%。 中国市场定位全球航向 “在不远的将来，中国可能会重塑全球农业食品市场格局。”路透社近日的一篇报道称，有众多迹象表明，中国作为世界主要农产品买家的时代可能即将结束。取而代之的是，中国先进农业生产力的持续突破，正显现出全球农产品市场出现的“新的平衡”。这种转变很可能演变为结构性转变。 报道称，分析表明，到2040年，中国可能成为家禽、乳制品、鸡蛋和水产品的净出口国，从而使中国食品出口成为全球市场上的一支有力竞争者。在链博会现场，一个清晰的产业发展路径正浮出水面——中国不再只是一个单纯的商品销售终端，而是一座孵化未来农业技术与绿色标准的“实验室”。 “对嘉吉而言，中国不仅是重要的业务市场，也是在供应链建设、产品创新和业务协同方面的重要组成部分。”刘畅对记者表示，公司在中国不断完善本地供应链体系与能力建设，同时中国市场在推动新产品应用、消费趋势反馈以及产业链协同方面，也为嘉吉全球业务提供了重要参考。她举例说，嘉吉致力于在动物营养领域提供提升养殖效率与健康管理的解决方案，而在这一过程中，中国本地的研发能力发挥了重要作用。 路易达孚也对中国市场给出了类似的定位，“中国既是我们全球的重要战略市场，也是我们科技创新和先进生产的‘前沿阵地’。”孙咏华告诉《环球时报》记者，公司在中国的供应链合作方有着对市场和需求的深刻理解与洞察，并在运营效率、资源调动等方面拥有深厚经验，将之与路易达孚的全球采购网络、价值链整合能力以及农业专业知识相整合，可以有效赋能中国和全球农业、食品供应链的连通性、稳定性以及韧性。 在产品供应链层面，产业链各环节涌现出越来越多国际合作主体。刘海峰介绍，星巴克、雀巢等外资企业深度参与普洱咖啡上游种植环节，为本地咖农提供标准化种植、鲜果品控等技术赋能；产业链中游，普洱落地了多家中外共建的咖啡精深加工与供应链产业集群。更值得关注的是，海外行业机构联合国内国家级标准化平台、省级专业科研院所，一方面完善有机咖啡、公平贸易相关认证体系，另一方面依托专业赛事、产业培训打造联农带农的特色产业发展模式。 谢宋展则表示，经过多年的技术创新和实践，中国企业在高原三文鱼养殖方面的技术、供应链已经相当成熟，不仅国内需求不断上升，出口规模也在持续扩大。这使得国内供应链有越来越多企业加入，创新、尝试多种养殖形式。也出现了海外参与者，希望能从广大的市场需求中分一杯羹。 江瀚认为，中国大宗农产品供应链正面临“口粮安全加固、饲料粮进口增加、肉类水产需求刚化”的新格局，全链条减损与物流效率提升成为关键。在此背景下，国际粮企需从传统的“买全球、卖全球”贸易商，向重资产的“本土产业运营商”转型，深度嵌入中国供应链以获得更长远发展。在这一过程中，精深加工与协同创新环节存在广阔机遇。 　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。

　　Kalshi正冲击400亿美元估值，其与Polymarket的差距从未如此悬殊。 　　Kalshi最新一轮融资谈判不仅仅是一次常规的估值上调。它表明，受监管的预测市场正被迅速视为金融基础设施，而Polymarket仍在花钱买路，试图回到同一起跑线。 　　Kalshi目前正尝试以约400亿美元的估值进行融资，不妨先静下心来审视一下这个数字。2025年6月，在由Paradigm领投的1.85亿美元融资后，该公司的估值为20亿美元。到了12月，估值达到110亿美元。2026年5月，Kalshi从Coatue、红杉资本、AndreessenHorowitz和摩根士丹利等投资者手中筹集了10亿美元，估值达到220亿美元。该公司已就新一轮融资展开深入谈判，该轮融资最早可能在第三季度完成。 　　这是一次疯狂的重新定价。而且，这并非在真空中发生的孤立事件。 　　Kalshi已经成为一项让许多人感到不适的业务中最干净的机构级押注标的：让用户针对真实事件（从天气、通胀到体育和选举）交易二元结果合约。Kalshi上个月处理的交易量超过170亿美元，而一年前仅约为50亿美元。同一份报告指出，体育类合约目前占其交易量的约65%，这得益于多重投注玩法的推动——对于任何见证过体育博彩行业依靠串关（parlays）赚得盆满钵满的人来说，这种玩法都再熟悉不过了。 　　关键在于，如果仅仅把这看作一个预测市场的故事，那就抓错了重点。Kalshi之所以具有极高价值，是因为它为一种在普通人看来往往像赌博的活动，披上了一层联邦监管的外衣。它是一家受美国商品期货交易委员会（CFTC）监管的交易所。这种身份使得银行、做市商和资产管理公司在审视Kalshi时，不会立刻将其视为加密赌场或离岸体育博彩公司。当摩根士丹利向该公司注资时，它并不是在对互联网赔率进行某种俏皮的投机。它是在买入一种市场结构，而这种结构未来可能被用于对冲政治、经济和体育赛事的结果。 　　监管外衣并非魔法。亚利桑那州和马萨诸塞州等州已对Kalshi采取法律行动，认为其合约等同于无牌赌博。芝加哥商业交易所集团（CMEGroup）也就CFTC批准Kalshi永续期货合约一事提起了诉讼。这些纠纷至关重要，因为整个估值都建立在一个硬性主张之上：事件合约应受联邦衍生品法律管辖，而不是归各州博彩监管机构管辖——毕竟各州对体育博彩的看法各不相同。 　　坦率地说，这就是这家公司的核心。诉讼并非无关紧要的支线问题，它是其资产的一部分。 　　Kalshi多年来一直在围绕联邦监管的事件合约，构建牌照、合规体系和法律论证。这项工作缓慢、昂贵且枯燥，而这恰恰是交易量到来后投资者青睐它的原因。竞争对手可以迅速复制一个市场交易界面，但它无法通过改变交易界面的颜色来复制多年积累的监管地位。 　　Polymarket已经深刻体会到了这一点。这家基于加密技术的平台在2022年与CFTC达成和解，并在该机构指控其运营未注册衍生品平台后，屏蔽了美国用户。2025年7月，Polymarket斥资1.12亿美元收购了拥有CFTC牌照的交易所和清算所QCEX，以便通过合规途径重返美国市场。这是一个认真的举动，但也向市场传递了一个明确的信号：监管不再是一个可以绕开的麻烦，它本身才是值得花钱购买的核心资产。 　　Polymarket依然具备真实的吸引力。4月份有报道称，Polymarket正洽谈以高达150亿美元的估值融资4亿美元。纽约证券交易所母公司洲际交易所（ICE）此前曾向Polymarket承诺投入高达20亿美元，并表示将把Polymarket的数据作为情绪分析工具分发给投资者。这是一项有用的业务。交易员已经在密切关注这些市场，因为价格变动往往比民调、公开声明和分析师研报更快。 　　但“提供数据”与“主导交易所”是完全不同的故事。Polymarket可能会成为专业交易台重要的信号提供商，而Kalshi则被估值为合规事件交易本身得以规模化发展的核心场所。这两种理念有交集，但并不相同。 　　这种差距在数据上已清晰可见。如果Kalshi最终能以接近400亿美元的估值完成融资，而Polymarket仍在150亿美元左右徘徊，这就说明市场认为：联邦监管地位理应享有数百亿美元的溢价。你不需要喜欢预测市场也能理解其中的逻辑。与一个摆在监管体系之外、看似更干净的产品相比，机构资本更倾向于在美国监管体系内部打一场艰难的法律战。 　　一个更严峻的问题是：交易量能否持久？2024年美国大选让预测市场名声大噪，而体育赛事则支撑了Kalshi近期的绝大部分增长。但选举周期会结束，季后赛也会结束。一家估值400亿美元的公司，其业务必须在平凡的日常周中也具备价值，而不仅仅依赖总统大选、NBA季后赛和世界杯带来的流量脉冲。 　　这正是对估值的真正考验。投资者支付400亿美元，并不是为了买一个巧妙的博彩应用。他们买单的是这样一个可能性：事件合约终将成为一种常规的金融工具。如果这一天真的到来，Kalshi在监管上经历的漫长跋涉，在事后看来将显得无比廉价。但如果未能实现，这段历史将被铭记为：预测市场在证明自己不仅仅是一个异常繁忙的记分牌之前，就被提前定价为了金融基础设施。